教研活动,别再走形式了——一个老教师的深度反思

教研活动?哎,一提这个我就头疼——不是头疼学习,是头疼那些没完没了的表演!上周三,又耗了一下午,听了一节“精心打磨”的公开课,环节流畅得像提前录好的,学生回答标准得吓人。说实话,我当时就坐在后排,看着那个年轻老师额头的汗,心里突然涌上一股悲哀:我们这是在干嘛?

教研“表演”何时休?

形式主义,害死人。你是不是也经历过这样的场景:通知两点开始,两点半人才到齐;领导致辞十分钟,教研组长念稿二十分钟;然后上课的老师一脸紧张,像走钢丝一样把流程走完——小组合作、多媒体互动、情感升华,一个不落。课一结束,掌声雷动。评课环节,大家开始背台词:“这节课充分体现了学生主体性……”,“教学设计巧妙……”,“如果——我是说如果啊——这里换种方式会不会更好?”全都是正确的废话! 我有时候想,这种教研,不如改叫“剧本杀”?角色固定,台词预设,没人敢说真话。更可恶的是,有的学校还要求每学期交多少篇听课记录,跟完成任务似的。老师苦不堪言,教研异化成一种负担。
中学教研活动现场教师听课场景
中学教研活动现场教师听课场景
可教研的本质是什么?是解决真问题啊!一个班几十个孩子,每天突发状况一大堆:那个总不交作业的男生,突然在周记里写了一首诗;数学课讲到函数,后排两个女生一直传纸条……这些细碎的、真实的痛点,才应该是教研的起点。不是那些高高在上的“大单元”“大概念”,而是眼下这堂课,这个知识点,我怎么教才能让学生听懂?

我见过的最好的教研,是吵架

对,你没看错,就是吵架。好几年前了,我们年级组因为一道作文题吵得面红耳赤。题目是“我的理想”,有个老师说必须引导学生写远大抱负,另一个老师反驳:为什么不能写想开个小店?当时整个办公室分成两派,从教育目标吵到社会现实,从语文学科吵到价值观引导——最后惊动了教研员。结果?我们没达成共识,但每个人都带走了一肚子思考。后来,那个班的学生写出了异常精彩的作文,因为老师不再用框框套他们了。 这样的教研,没有预设,没有表演,充满了不确定性和思想碰撞。它可能失控,但失控才是创造的开始,不是吗? 现在好多学校搞“同课异构”,本意是好的,可搞着搞着又变成了比谁的多媒体更炫,谁的板书更漂亮。偏离了轨道。真正的异构,应该是在不同的教学理念下,呈现完全不同的课堂生态——然后大家坐下来,坦诚地分析:哪种方式更有效?为什么?哪怕吵起来,也比客客气气地一起虚伪好。 问:教研活动如何避免流于形式? 答:第一,缩小规模。不要动辄全校大教研,就以备课组为单位,三五个人,随时随地进行。第二,聚焦具体问题。比如“怎样讲比喻句才能让三年级学生不混淆”,而不是“核心素养下的语文教学策略”。第三,领导闭嘴。领导一开口,大家就自动切换成汇报模式。第四,鼓励“不完美”。教研不是秀场,暴露问题比展示成功更有价值。 问:线上教研真的有效吗? 答:有效,但得看怎么用。疫情期间我们试过跨校联合教研,三个学校的老师同时在线听一节课,然后评课。意外的是,因为隔着屏幕,大家反而更敢说真话了!聊天区里质疑声不断,那种即时反馈比线下还热烈。不过,线上教研容易变成“一个人的独角戏”,所以一定要设计互动环节——比如每隔十分钟来个投票,或者随机点名发言。还有,千万要开摄像头!不然谁知道你是不是在一边做饭一边听呢,对吧?

未来的教研,应该长什么样?

最近读了点芬兰教育的资料,他们有一种“现象式教研”,把不同学科的老师凑在一起,围绕一个现象(比如“气候变化”)设计课程。语文老师怎么解读气候变化的报道?数学老师怎么计算碳排放?美术老师则带着孩子制作宣传海报。这种打破学科壁垒的方式,太让人兴奋了! 我们这里,也开始有点苗头了。上次去一所实验学校,他们搞“项目化学习”教研,一名科学老师和一名语文老师合上一节关于“校园池塘改造”的课。学生要设计池塘生态系统,同时写出提案报告。教研时,两位老师互相点评,从各自学科角度给出建议。那种合作气氛,久违了。
跨学科教研讨论场景教师交流
跨学科教研讨论场景教师交流
技术也在重塑教研。AI课堂分析系统,可以实时捕捉学生的表情、举手次数、发言时长,生成一份课堂热力报告。教研时,我们不再凭感觉说“学生参与度挺高”,而是对着数据冷静分析:你看,前十分钟专注度很高,但讲到概念时有一半学生目光涣散——是不是讲解方法出了问题?这种基于证据的讨论,比经验主义靠谱一百倍。 不过话说回来,工具再先进,核心还是人。如果老师没有反思的习惯,再好的数据也是废纸。我最怕看见年轻老师被“标准化”绑架,刚入职三年,说话的语气都跟老学究似的。教研活动,应当成为老师保持教育灵性的地方——可以失败,可以流泪,可以说出那句“我今天上课真的很糟糕,因为……” 夜深了,胡乱写这么多。明天还有早读,但想到后天有场真实的教研——我们要为一个特殊孩子设计个别化方案——竟有些期待了。
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