不是换块牌子那么简单
变化，真的发生得很快。快得让人来不及反应。但细品，又似乎没那么简单。邻居家孩子以前总抱怨食堂难吃，现在居然说不错了，还多了个图书馆。可教学上呢？老师还是那些老师，顶多去名校培训了几天。这就是所谓的集团化办学？ 问：集团化办学不就是贴个牌子吗？ 答：最初那几年，确实很多地方这么干。名校挂牌，薄弱校改头换面，师资没动，课程没变，家长冲着牌子买了学区房，结果大呼上当。但最近几年，风向变了。很多地方开始动真格，比如要求集团内部教师刚性流动，核心校必须派出骨干，不然考核不通过。这就逼着真共享。
几种模式，几种命
集团化办学这玩意，路子挺多。最常见的是委托管理——把薄弱校直接打包给名校管，像个托管所。还有就是一体化办学，人财物统一，听着最靠谱，其实也最难。难在哪？编制打不破，校长没实权。最后可能还是各管各。再有就是那种松散联盟，一起搞个教研，联考一次，算是最佛系的做法。 但不管哪种模式，核心都是师资和课程的共享。没有这两样，就是耍流氓。我见过一个所谓“名校集团”，除了收了笔加盟费，连课程表都没统一。真想骂人❗
学区房凉了吗？
普通人的小确幸
