坑一：盲目跟风选项目，半年赔光老婆本
那时候，O2O火得一塌糊涂。我脑子一热，觉得送外卖门槛低，砸进去30万搞了个订餐平台——结果呢？三个月没订单，因为根本没调研周围全是美团饿了么的地盘。❗教训：创业不是追星，看人家风口飞猪，自己跳下去可能就是个无底洞。选项目，必须看三点：你懂不懂、市场需不需要、你有没有资源。缺一不可。
坑二：合伙人不靠谱，比单身还惨
第一个合伙人，是我的大学室友。拍胸脯说技术他包了，结果产品delay半年，代码写得像屎山。我天天请他吃夜宵求着改bug，最后他还撂挑子说”不想干了”。💔那种被背叛的感觉……算了。问：怎么选合伙人？
答：千万别找熟人！能力互补是基础，更重要的是价值观一致、抗压能力、契约精神。一定要有明确的股权退出机制，先小人后君子。哪怕先磨合一个月，也别急着注册公司。我就吃过这亏。
坑三：账上钱花光了才懂什么叫现金流
烧钱抢市场？那是资本的游戏。我们小本创业，每一分钱都要抠着花。我记得最惨的一个月，账上只剩8000块，连工资都发不出，自己躲在天台抽烟。😭后来才明白，预测现金流比预测销量重要一百倍。问：初期怎么管钱？
答：做最悲观假设。把预计收入砍半，支出加倍，看你能撑多久。至少留足6个月的运营资金，哪怕因此放弃一些扩张机会。另外，记清楚每一笔账，别觉得记账low，它能救你的命。
坑四：忽视用户反馈，闭门造到死
我做过最蠢的事，就是花半年开发一个自以为牛逼的功能，上线后用户说”这什么玩意儿”。✅创业第一准则：尽快推出最小可行产品（MVP），然后根据用户反馈快速迭代。别怕丑，用户骂你是福气。没人理才可怕。有段时间，我天天蹲在论坛看用户吐槽，虽然扎心，但改完复购率涨了30%。
坑五：把创业当赌博，而不是长跑
年轻气盛，总想一年融资、三年上市。经历过几次濒死体验，才知道创业是马拉松，不是百米冲刺。身体垮了、家庭崩了，赢了世界又如何？去年我开始规律作息，每周跑步三次，效率反而高了。💡保持韧性，调整心态，承认失败是常态，才能走远。