大学生创业,光有热血够吗?

为什么现在创业这么“火”?

创业这个词,这几年真是热得发烫。打开手机,到处都是融资新闻、独角兽故事,就连大学食堂里,都能听到邻桌在讨论“商业模式”。可问题是——这些热闹,跟你有多大关系? 我认识一个学生,大二就休学创业,做了个校园社交app。他说要颠覆微信。结果呢?折腾了两年,钱烧完了,团队散了。回来复学后,他跟我说了一句特扎心的话:“当时觉得自己是下一个扎克伯格,其实连隔壁宿舍的同学都没搞定。” 这不是笑话。过去五年,高校创业率翻了近三倍,但成功率呢?不足5%。这5%里,还有不少是开个奶茶店就算创业了。数据摆在这儿,你还觉得创业是件容易事吗?
大学生创业者看着失败的项目数据发愁
大学生创业者看着失败的项目数据发愁
所以,别被那些“成功学”洗脑。今天我们聊点实在的。

创业的第一步?不是写计划书

我知道,很多人的创业启蒙,就是被要求写一份商业计划书。什么市场分析、竞争格局、财务预测——写得越厚,越觉得自己稳了。 停!先别急着打开Word。 因为你可能连问题都没找对。我经常问学生一个问题:你的项目到底解决了什么需求?答案是:我们自己就是用户,我们觉得需要。这种话我听得耳朵起茧了。说句不好听的,你自己需要,不代表别人需要。真需求是那种别人愿意掏钱解决的,哪怕只掏一块钱。 验证需求的方法特简单:去卖。别整虚的,先试着把产品/服务卖给陌生人。哪怕是在朋友圈发个广告,看看有没有人转账。这一关没过,就别往下走。
创业者在大学宿舍楼推销产品测试需求
创业者在大学宿舍楼推销产品测试需求
有人问了:我连产品都没有,怎么卖?那就卖概念,卖预售。当年有个做知识付费的学姐,靠一篇文章预售了500份线上课程,开课前连ppt都没做。这才是真本事。

钱、人、产品——哪个最难?

如果非要排个序,我选人。因为钱没了可以借,产品差可以迭代,但人不对,什么都白搭。 问:团队怎么找?怕和朋友合伙最后连朋友都没得做。 答:这个问题问得好。我见过太多团队散了,就是因为一开始不好意思谈钱、谈权。我的建议是:别找最好的朋友,找最合适的人。而且一定要签协议,股份、职责、退出机制,白纸黑字。丑话说在前头,反而能长久。还有,别一上来就搞个十人团队,两三人的核心组足矣。人越多,沟通成本越高,够你烦的。 问:没有资金怎么开始创业? 答:说实话,很多好项目最初都是零成本的。比如校园服务类,你只要有个公众号,拉个群,就能测试需求。当年饿了么不就是从宿舍发传单开始的吗?目前高校创业园大多提供免费工位,甚至小额资助。别拿钱当借口。而且,现在的投资人也很精明,光有个idea是拿不到钱的。你得先跑出点数据,哪怕只有几十个付费用户,都比一本计划书有说服力。 再回到产品。产品不是一上来就要完美。我见过一个团队,花了半年时间打磨app界面,结果上线后根本没人用。后来他们用微信小程序快速试错,两周迭代一次,两个月就找到了方向。所以,最小可行产品(MVP)是关键。先弄个能用的东西扔到市场里,根据反馈改。别闭门造车。

创业这堂课,学校教不了你

现在大学里都有创业课,各种大赛。可我说句得罪人的话:绝大多数创业课,教的是怎么比赛拿奖,不是怎么活下来。真正的创业,是在泥地里打滚,是今天找不到方向明天发不出工资,是把自己打碎了又拼起来。 如果你真想创业,趁早去实习,去小公司干几个月。或者,先做个成本极低的小项目,哪怕是去批发市场进点货摆摊。这种经历,比听一百场讲座都有用。 最后,别被“创业”两个字困住。创业的本质是解决问题,创造价值。如果你没准备好,安安心心上班也是一种积累。别因为周围人在追风口,就觉得自己必须去飞。摔下来疼的是自己。 就唠叨这么多吧。路是自己走的,愿你有清醒的头脑,也有不怕输的勇气。
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