别被网上的”人力岗躺赢论”骗了
我见过太多小孩，兴冲冲入了行，不到三个月就哭着要转行。
小公司的人力，根本不是只做”人力”。前台没人顶你上，行政活没人干你接，老板出差要你订机票酒店，打印机坏了还要你联系维修。
每个月最愁的不是别的，是招聘KPI。招不来人，底薪扣一半，业务部门天天追着你骂，候选人放你鸽子是家常便饭。
大公司的分工细，看似体面，每个模块都有自己的苦。
做校招的，连续一个月泡在各个高校赶宣讲会，一天跑两个城市，脚肿得穿不上皮鞋是常事。做员工关系的，天天处理员工投诉、劳动纠纷，两头受气是常态。做薪酬的，每到发薪日和年底核算，连续加班一周，眼睛都能熬红。
说白了，哪有什么天生的躺赢岗。你能摸到的入门级人力岗，大多都是事务性的杂活，累不说，还容易没成长。
说实话，很多人熬了三四年，每天就是算工资约面试，根本摸不到核心业务，想涨薪跳槽都没底气。
学生想进靠谱人力岗，提前做好这三件事
你要是真认准了人力岗，从大学阶段就要开始准备，别等到秋招才慌慌张张投简历。
第一件，攒真实项目经历，比考一堆没用的证有用。
很多人力资源专业的学生，毕业就只会背课本上的激励理论，连社保增减员怎么操作都不知道，企业怎么敢要你？
大二大三就去找实习，哪怕是小公司的免费实习，帮着整理简历、联系候选人、协助办入职，这段经历写在简历上，都比空白板强。我之前帮一个双非院校的同学改简历，她把大学社团招新的经历，包装成了校园招聘项目，写清楚了一共收了多少份简历，用了哪几个宣传渠道，最终招到多少人，比原定计划节省了多少成本，最后居然拿到了大厂的人力实习offer。
机会永远是给提前准备的人留的。
第二件，练硬技能，别只琢磨怎么”说话”。
很多人说人力就是靠嘴吃饭，其实不对，硬技能才是帮你突围的关键。
想做薪酬，把excel练熟，vlookup、数据透视表玩得转，再学点基础的sql，找工作的时候直接甩开同龄人一大截。想做员工关系，把《劳动合同法》翻烂，多看看当地的用工判例，比什么证都好用。
别被机构割韭菜，什么乱七八糟的人力资格证，除非你要进体制内国企，否则真没用，别浪费那个钱。
第三件，提前选方向，别稀里糊涂入行。
人力不是一个笼统的岗位，分成招聘、薪酬、员工关系、OD、培训一大堆方向，每个方向的门槛和薪资差得远了。
招聘门槛最低，也是最辛苦，流动性最大。OD、TD薪资高，但是对学历和能力要求也高。薪酬稳定，但是枯燥，不喜欢和数据打交道的人坐不住。
先想清楚自己能接受什么，再往那个方向靠，别人家说什么好你就去什么。
不过话说回来，大部分应届生入行都是从招聘开始做的，也没什么不对，先进门，再慢慢往自己喜欢的方向转，总比一直找不到工作强。
入行后这些坑，能躲就躲
干人力这么多年，见过太多人栽在不该栽的地方，给你提个醒。
第一个坑，永远别觉得人力不用懂业务。
这是最多人犯的错。你做招聘，连业务部门现在做什么项目，需要什么能力的人都搞不清楚，怎么招到合适的人？你做绩效，连业务的流程节点都摸不明白，怎么定得出合理的考核指标？
很多人干了五六年还只是个主管，升不上去，就是因为一直停留在做事务性杂活，从来不去了解业务，公司离了你也能转，当然不会给你涨薪升职。
第二个坑，别把搞人际关系当成核心竞争力。
确实，干人力要会和人打交道，但是光会来事没用。
刚入门可能混得开，往上走，要你做人才盘点，要你设计薪酬体系，要你帮业务部门梳理人才架构，这些都是硬本事，光会吃饭喝酒说话好听，顶不了用。
第三个坑，别随便替老板背锅。
碰到裁员、调薪这种得罪人的事，别一股脑把所有矛盾都揽在自己身上。
我见过不少HR，帮老板扛了仲裁，最后老板转头就把锅推给HR，开了她平息众怒，这种事真的不少。该走流程走流程，该留证据留证据，别给自己惹一身骚。
现在市场上，好的HR其实缺口很大，混日子的也很多。
有人干了两年就年薪几十万，有人干了五六年还拿着四五千的死工资。
合不合适，能不能做好，全看你有没有提前准备，有没有找对方向。
就这样。